ATELIER REX, ANALYSES DE PRATIQUE, MISES EN SITUATION POST FORMATION

Formation créée le 24/01/2022. Dernière mise à jour le 19/07/2022.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (7 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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ATELIER REX, ANALYSES DE PRATIQUE, MISES EN SITUATION POST FORMATION


Cette journée de formation se fera sous la forme d’un atelier « retours d’expériences, analyses de pratiques et mises en situation ». Lors de cette journée, vous pourrez échanger sur ce qui a été mis en place suite à la formation et analyser vos pratiques en collectif (ce qui a marché, ce qui a posé difficulté). Des ateliers de mises en situations complèteront cette journée de montée en compétences.

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Objectifs de la formation

  • Capitaliser sur les retours d'expériences des stagiaires
  • Trouver des solutions aux difficultés rencontrées lors de la mise en oeuvre sur le terrain post formation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs et Adjoints
  • Managers opérationnels
  • Chefs d’équipe, encadrants
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Futurs et nouveaux encadrants
  • Tout encadrant
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Retours d'expériences post formation
  • Échanger sur ses réussites et ses progrès en management depuis la formation, ceux qui a été mis en place ou testé,
  • Définir en quoi cela a été une réussite.
Travail sur les difficultés rencontrées sur la mise en oeuvre
  • Remonter les situations qui posent problème ou auxquelles vous avez été confrontées et avez été en difficulté depuis la formation
  • Recherche de solutions en équipe sur le comment faire
  • Partage des solutions trouvées
  • Mises en situation d’une ou de plusieurs solutions sur le « comment faire » apportées par le groupe et le formateur.
Retour sur des notions vues lors des précédentes journées du parcours de formation et compléments de formation post formation à la demande

Équipe pédagogique

Cédric PLANUL Consultant Formateur en Management Opérationnel Et Relation Humaines 16 années d’expérience en entreprise 13 années de management opérationnel Certifié Exillance ®, membre du pôle d’expertise France d’Exillance (équilibre d’exigence et de bienveillance)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargements des stagiaires
  • Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
  • Formulaire d'évaluation de la formation à froid (M+3)
  • Rapport Bilan Impact de la formation à l'issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
  • Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
  • Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

97% Taux de satisfaction 100% taux de réussite
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (7 avis)